Die funksie was ’n “reuse-sukses”

Standard

In HK-portefeuljeverslae lees jy dikwels dat ’n funksie ’n “reuse-sukses” was, sonder dat die aard van die “sukses” of die “gehalte” van die funksie werklik gedefiniëer is of ontleed kon word.

So, dalk moet ons met ’n definisie van “gehalte” begin?

En in plaas daarvan om self ene op te maak, kom ons gebruik ene wat alreeds deur die Hoër Onderwys Gehaltekomitee (HOGK, HEQC in Engels) gebruik word:

The quality assurance framework and criteria of the HEQC are based on a multi-faceted definition of quality viz.:

  • Fitness of purpose based on national goals, priorities and targets.
  • Fitness for purpose in relation to a specified mission within a national framework that encompasses differentiation and diversity.
  • Value for money judged in relation to the full range of higher education purposes set out in the White Paper on Higher Education. Judgements about the effectiveness and efficiency of provision include but are not confined to labour market responsiveness and cost recovery.
  • Transformation, in the sense of developing the capabilities of individual learners for personal enrichment, as well as the requirements of social development and economic and employment growth.

Om HK-portefeuljes aan bogenoemde te meet, het ons nodig om vooraf openlik te stel wat die uitkomste van elke portefeulje is.

Dan kan ons kyk of dit belyn is met die koshuis- en universiteit se visie, en dit in terme van belangrikheid prioritiseer. Alle koshuise en privaatwyke kan en hoef ook nie álles wat doenbaar is, aan te pak nie – en soos wat die geval is met die verskillende tipe universiteite in Suid-Afrika, is dit dalk goed dat ons as omgewings onsself ook differensiëer t.o.v. ons unieke sterkpunte.

En wanneer jy ’n portefeulje bestuur, moet jy jou oog hou op koste-effektiwiteit (hoe om jou komiteelede in te span om hoë-kwaliteit aktiwiteite te reël teen die laagste moontlike onkoste) en transformasie (hoe jy jou komiteelede bemagtig om idees met mekaar te onderhandel en tot uitvoering te bring).

“Transformasie” kort waarskynlik ook ’n definisie, maar vir eers kan ons dalk volstaan by: die vestiging van ’n demokratiese, waardegedrewe kultuur by leef-en-leer gemeenskappe én die aktiewe afbreek van outokratiese magshiërargieë wat maklik vanself ontstaan.

9 responses »

  1. Media 24-publikasies dring daarop aan dat “reuse” ‘n selfstandige naamwoord eerder as byvoeglike naamwoord is en dat mens dit dus altyd moet koppel as dit ‘n beskrywende funksie het, byvoorbeeld “reuse-sukses” eerder as “reuse sukses”.

    Heeltemal waansinnig, ek weet. Ek dink nie enigiemand anders volg daai reël nie.

  2. Pingback: Akademie en Mentors « mnr.muller

  3. Pingback: Alumni, Alumni-verhoudings, Oudbond, Reünie « mnr.muller

  4. Pingback: Argief, Argief en Erfenis, Koshuisgeskiedenis, Leeskamer « mnr.muller

  5. Pingback: Bate-aankope, Inventaris, Klanksisteem « mnr.muller

  6. Pingback: Beleidseenheid, Etos en Grondwet, Beleidshersiening « mnr.muller

  7. Pingback: Bemarking « mnr.muller

  8. Pingback: Bewusmaking | Sosiale bewussyn | Aktuele sosiale kwessies « mnr.muller

Lewer kommentaar

Verskaf jou besonderhede hieronder of klik op 'n logo om in te teken:

WordPress.com Logo

Jy lewer kommentaar met jou rekening by WordPress.com. Log Out / Change )

Twitter picture

Jy lewer kommentaar met jou rekening by Twitter. Log Out / Change )

Facebook photo

Jy lewer kommentaar met jou rekening by Facebook. Log Out / Change )

Google+ photo

Jy lewer kommentaar met jou rekening by Google+. Log Out / Change )

Connecting to %s